21. МЕНИДЖМЪНТ
№ |
Тип/Знак |
Наименование
|
Брой стр.
|
Анотация/съдържание
|
1
|
дипломна работа |
Творчество в управленската политика на фирмата |
79 |
Творчеството при формиране на управленската политика в организацията (фирмата). Как да стимулираме предприемчивостта в организацията? Методи за генериране на нови идеи. Идеите и организацията. Рискът при формиране на управленската политика на организацията. Организация на кадрите и управление на иновационната дейност. "Менторът" - стимулиране на талантите. Мотивационни системи за ментори. Системи от стимули за ръководителя на иновацията. |
2 |
дипломна работа |
Управленски структури и управленски функции. Методи за управление |
66 |
Същност и характеристика на управленските структури. Йерархична структура; Функционална структура; Дивизионна структура; Проектна структура; Матрична структура. Същност и характеристика на управленските функции.Целеполагане; Планиране; Организиране; Контролиране; Регулиране. Управлението като комплекс от функции.Лидерство и ръководство. Същност и характеристика на методите за управление. Подходи за управление. определение и характеристика на методите за управление. |
3
|
курсова работа |
Стратегически HR мениджмънт |
8 |
Струтегически аспекти в дейността на организацията. HR стратегии. Стратегически HR мениджмънт. Потенциални отношения между стратегията на организацията и HR стратегията. Модел на разделянето. Модел на съотвествието. Модел на диалога. Модел на цялостност. Модел на HR стратегията катодвигател. Бизнес стратегии, съответни типове ролево поведение на работниците и направление на HR политиката. |
| 4 | курсова работа | Творчеството при управлението на фирмата
|
|
Т. Питърс и Р. Уотърман -"Към съвършенство във фирменото управление" 1988, Journal of Business strategy 1994 |
| 5 | курсова работа | Прогноза за развитието на APPLE COMPUTER INC. | 19 |
Постановка на задачата. Изследван показател. Теолетична постановка. Позготовка на входните данни. Избор на прогнозиращи функции. |
| 6 | курсова работа | Управление по цели | 30 |
Операционни цели - същност и видове. Дърво на операционните цели. Управление по цели (Management by Objectives - MBO. Същност на МВО. МВО като стандарт за управление. Области на приложение на МВО. Предимства на МВО. МВО - философия на успеха. основни принципи на внедляване на МВО. Пример на приложение на МВО. |
| 7 | курсова работа | Планиране и прогнозиране | 9 |
Процедура за вглраждане на контролинг звеното в управленската структура и възможните несъответствия |
| 8 | курсова работа | Поведенческа асиметрия | 10 |
Анализ на поведенческата асиметрия, основана на базовите ценности и мотивацията. |
| 9 | курсова работа | Методи за стратегически анализ | 1. Метод на Бостънската консултативна група (BCG) . Многофакторна порт-фолио матрица на Дженерал Електрок (GE). Методика за определяне на ранговите показатели на матрицата "привлекателност на пазара/конкурентноспособност". | |
| 10 | курсова работа | Обогатяване на плановата парадигма | 4 |
Инкрементално планиране. Стратегическо планиране. Модели на стратегическо планиране |
| 11 | курсова работа | Проектиране на мениджмънта. Методи и стандарти за управление на проектирането | 34 |
Автоматизирани средства за управление на проекти. Методи и стандарти на управление на проектирането - CPM, PMI, PERT. Автоматизирани средства за управление на проекти. |
| 12 | курсова работа | Проблеми на музейния мениджмънт в България (социо-комуникативен мениджмънт) | 8 |
|
| 13 | курсова работа | Проектиране на мениджмънта | 50 |
Теоретични основи на проектирането на мениджмънта. Методи и стандарти за управление на проектирането. Планиране на проекта. Автоматицирани системи за управление и планиране на проекти. Microsoft Project. Primavera Project Planner for the Enterprice. Open plan. Виртуален офис на проекта чрез Welcom Home. |
| 14 | курсова работа | CMMI-крачка в бъдещето: планиране на проекта | 14 |
|
| 15 | реферат | Мениджмънтът като специален вид управление в социалната област | 6 |
Стимулиране на творческите личности. Мотивационни системи за ментори. Система от стимчули за ръководителя на иновацията. Създаване на иновационен капацитет. |
| 16 | курсова работа | Методи за фирмено управление | 27 |
Същност на фирменото управление. Методи на фирмено управление - правни, икономически, оперативни, социално-психологически. Използване на математически модели. Планово-икономически методи на управление. Функции на управление на персонала. Мотивация на персонала за развитие на иновационната дейност. |
| 17 | курсова работа |
Организационна структура и управление на пълномощията | 22 |
Управленски структури - видове и приложения: плоски и високи структури; специализация на подразделенията; избор на членове на групата. Теория на свързващите звена. Методи за участие в управлението. Делегиране на пълномощия. Пълномощия на работната група. |
| 18 | курсова работа |
Управление на операциите | 38 |
Управление на операциите - същност и развитие. Основни задачи на операционния мениджмънт: 1. Прогнозиране търсенето на стоки и услуги; 2. Усъвършенстване на производствения процес; 3. Управление на наличностите; 4. Управление на персонала; 5. Управление на дистрибуцията и транспортната мрежа. |
| 19 | курсова работа |
Управление на медийни проекти | 14 |
Същност на проекта. Елементи на проекта. Видове проекти. Фактори, способстващи за успешната реализация на проекта. Етапи на разработката на медиен проект. Кандидатстване за финансиране. Описание на проекта. |
| 20 | курсова работа |
Анализ на вземането на решения в условията на определеност, риск, неопределеност и конфликт | 8 |
|
| 21 | курсова работа |
Творчеството при управление на фирмата | 7 |
|
| 22 | курсова работа |
Лидерството - различия между ръководител и лидер | 10 |
Различия между лидера и мениджъра. Прилагани лидерски модели - модели на отличителните черти, поведенчески модели, ситуационни модели. Пример на лидерско управление в TNT България. Заключение. Литература. |